實施案例--江西川強新材料有限公司
日期:2019-07-09
簡介:
江西川強新材料有限公司是2017-06-02在江西省南昌市安義縣注冊成立的,地址位于江西省南昌市安義縣工業(yè)園區(qū)紅山大道
公司的營業(yè)范圍是:不銹鋼、鋁合金、門窗、玻璃、五金配件、建筑材料生產(chǎn)、銷售(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。公司對質(zhì)量有嚴格的監(jiān)控。
項目實施過程:
主要使用模塊:

總體流程:
本次川強鋁業(yè)《鋁業(yè)專家10.0》項目從2019-03-20開始,至2019-04-27項目驗收。在客戶的配合于支持下,以及浩泰公司的實施工程師、軟件工程師的努力下,完成了:基礎資料準備、確認實施方案、操作人員培訓、系統(tǒng)分步上線、實地調(diào)研、問題收集、解決問題等任務,完成了整個項目推進、驗收。
實施前存在的問題:
1. 有些操作人員在進川強鋁業(yè)之前用過其它系統(tǒng),累計下來的操作習慣難免會與我司的《鋁業(yè)專家10.0》使用方法有沖突。
2. 上系統(tǒng)前,客戶是使用手工單的,各個流程中的單據(jù)難免會出現(xiàn)丟失、被破壞等情 況,導致數(shù)據(jù)混亂。
3. 生產(chǎn)車間查看圖紙困難,及其不方便。
4. 因為手工單的原因,導致排產(chǎn)員經(jīng)常到車間去,排產(chǎn)單子緩慢不及時,從而影響到 模具房與擠壓車間。
5. 上系統(tǒng)前,客戶的材料倉管理是混亂的。
項目實施成果:
在我司實施員專業(yè)技術、業(yè)務能力與客戶的配合支持下,項目順利實施,讓客戶得到了實時的、準確的數(shù)據(jù),讓客戶對生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到了更大把控,數(shù)據(jù)獲取地更加方便、快捷,各個車間的生產(chǎn)效率得到顯著提高。
《鋁業(yè)專家10.0》的貢獻:
1. 《鋁業(yè)專家10.0》的核心功能之一:一卡通。讓客戶對數(shù)據(jù)的準確性得到更大的把控,做單方便至極,完全拋棄了傳統(tǒng)的手工單,把各個車間、部門的工作人員從 繁瑣的手工單中解放出來,擁有更多的時間處理其它事情。
2. 上了《鋁業(yè)專家10.0》后,排產(chǎn)員使用<擠壓排產(chǎn)>模塊后,減輕了排產(chǎn)員的工作量的同時,大大提高了排產(chǎn)效率,間接提高了擠壓車間的生產(chǎn)效率。排產(chǎn)員通過“排產(chǎn)統(tǒng)計”、“分類統(tǒng)計”功能,能很好地分配訂單到各個機臺進行生產(chǎn),避免了排產(chǎn)不均導致的機臺班長鬧情緒等問題;用“同型號排產(chǎn)”把相同型號的訂單統(tǒng)一排產(chǎn),大大減少了生產(chǎn)成本;用“同訂單排產(chǎn)”避免了漏單的情況發(fā)生。
3. 使用<訂單現(xiàn)狀表>、<銷售訂單匯總>、<訂單現(xiàn)狀表>等模塊,解決了客戶查看訂單進度困難、緩慢等問題,在這些模塊中能拿到準確的,實時的數(shù)據(jù),無需大費周章 到各個部門拿數(shù)據(jù),大大提高了效率
4. 在使用手工單時,調(diào)單很是困難,我司《鋁業(yè)專家10.0》完美解決這種問題, 讓調(diào)單更加快捷、方便,效率提高顯著。
5. 上系統(tǒng)后,材料庫存是有序的,各個單位購置材料也有了秩序,不會亂起來。
實施總結(jié):
本次實施中,由于管理員是財務總監(jiān),權(quán)力很重,很多事情能直接拍板決定,所以總體來說很順利。在本次實施中,在客戶的努力配合、我司實施工程師與軟件工程師的努力下,項目順利完成。
實施員:杜經(jīng)理
日 期:2019-07-08
